中小企业国际化的发展动力论文

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中小企业国际化的发展动力论文

因为国内市场不是无限的,所以有必要开拓海外市场。中小企业必须适当处理国际化,才能在全球化经济中生存。唯一的最终目标是赚取更多利润。本文将探讨中小企业国际化的内在逻辑。首先,本论文将介绍中小企业国际化的定义和动力,并介绍现有的称为生命周期模型的理论和称为乌普萨拉国际化学派的新理论。新理论挑战了前一个理论,文章将以何种方式展现挑战。接着,本文将阐述两种关于中小企业国际化理论的优缺点。

中小企业国际化的定义

中小企业国际化的定义和特点:出口一直被视为企业国际化的最重要途径。在这个过程中,国内企业与外国企业联系在一起,出口的主要焦点是盈利。但在过去的几年中,国际化包括更多具有决定性意义的活动,例如外向活动和内向活动。出口仍然是实现国际化的重要途径(ObviateB.M.,McDougallP.1999),作为进口或知识许可的内向活动也被视为中小企业国际化的组成部分。目前国际化的重点是提高企业的竞争力和盈利。这是一种使企业长期发展,获得更多利润的途径。

一般来说,中小企业的国际化可以定义为一个由多种因素和管理策略组成的过程,既可以是内部因素也可以是外部因素,以提高竞争力,扩大市场,获得长期发展。中小企业是一种特殊的商业类型,他们有一些特殊的特征。例如,他们大多数规模和容量都很小,很容易受到业主经理的影响,大多数企业家没有长远的眼光和充足的现金,大多数中小企业都有财务问题。更重要的是,其中大部分都是以本地需求为导向,对市场影响较弱。客户范围有限,中小企业过分依赖客户。根据以上描述,中小企业不够强大,中小企业需要国际化才能使自己变得更强大,更具竞争力,尽管存在很多问题和障碍。

中小企业国际化的动力

为什么中小企业想要国际化?他们在家里很好地发展,例如,他们熟悉顾客,他们周围的环境。一旦他们出国,他们将面对风险和成本问题,但国际化是不可避免的趋势。动机是什么?一般来说,较大的市场应该是中小企业最根本和最具吸引力的。通过出口企业已经在海外建立了一些市场职业。但除了国内市场外,还有必要扩大市场。像海外子公司或合资企业等其他方式也是重要的国际化进程,至于这个动机,有几个分支来描述。

推或拉动力:推动力意味着国内市场对于产品来说还不够大,特别是国内市场上的专业产品或激烈的竞争需要更多的空间。另一个是拉动力,国外市场需要这些产品。最常见的情况是,主要的消费者要求企业与他们一起走向海外市场。知识或技术:对进口商来说是最有吸引力的,也是企业国际化的第二重要动机,其形式更为复杂。这意味着国际化不仅是提高销售额和获取更多利润的手段,也是学习企业管理新知识和新技术的途径。最终目标是提高企业的竞争力,获得更多的利润,实现长期发展。

额外的生产能力:它也可以被描述为更便宜的子供应商,这意味着制造商将企业外包给国外以降低成本。另一种情况是核心技术或根源仍然留在本土,但是其他技能是外包给国外的。

资本之路:一些企业为了获得外资的资金支持而走出国门,中小企业长期与大公司合作也是一种趋势。

两种理论的描述:

生命周期模型:这个理论在政治,经济和其他领域被广泛应用。基本的核心概念可以被描述为从摇篮到坟墓。这是所有产品的自然发展过程。例如,产品的生命周期应该包括原材料的收集,制造过程,储存,运输以及产品的使用。这个循环不止于此,当产品不能再使用时,产品应该被丢弃并回归自然。这是一个生命周期的整体过程,这是一种描述,呈现和操作的方式。它强调一般和实际的生产过程。近年来,生命周期模型的关键概念-生命周期评价被广泛使用。这个概念是一个评估系统,通常用于比较和评估两个或更多解决方案,然后将最经济合理的解决方案作为最终处理方式。这个理论的局限性在于它对于细节来说过于笼统,它只是提出要做什么,但也有必要知道如何去做。

乌普萨拉国际化学院:这一理论被称为乌普萨拉模式,它展示了企业如何在海外市场逐步开展活动。该理论可以解释如下。企业出国前在国内市场积累经验。然后,企业从文化或地理密切的国家开始海外业务,然后接近文化和地理上较远的国家。企业将逐渐通过这种方式扩展国外市场(Bell,1995)。企业首先以传统的出口方式启动海外业务,然后在企业和目标市场采取更加强化和苛刻的方式。一般来说,这个理论着重于一种从狭义到广义的扩展方式。国际化将通过这一过程来实现。在以上分析的基础上,两种模式各有特点。对于前者,生命周期模型,它侧重于产品的自然过程。它符合自然法,几乎每个产品都有这样的循环。从摇篮到坟墓是一个生动的描述,这一理论的发展历史悠久。现在,这个理论的重要一点是与环境问题有关,退休的产品不能仅仅被抛弃,应采取一些治疗措施来避免潜在的环境问题。这一点与现在的社会有很大的关系,因为环境问题已成为经济发展中的国际问题。

一般来说,这个理论着重于实际制造过程。至于后者,它侧重于扩展的过程。换句话说,它强调管理者在扩展过程中采取的策略。这个理论与管理密切相关。所以企业家有着重要的地位,因为他们的创新和创造对中小企业的国际化意义重大。通过创新,创造了更多机会。企业家的能力是企业管理的决定性因素,这也是现代管理的特点。所以这个更新的理论挑战了前一个理论,新一代关注企业家,因为人们具有创造性,积极性和可塑性。新理论从更高的层面看待中小企业的国际化,它不仅仅关注自然生产过程。系统和创造性的计划是必需的,这种需求是基于企业家及其工作团队的能力,新理论与现代管理和企业家密切相关。

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